Чуть подробнее о нашей деятельности:
- Делаем диагностику бизнеса на уровне стратегии.
Проводим диагностику бизнеса на уровне стратегии и ключевых бизнес-процессов, результатом которой является описание компании по блокам, архитектура, ответственные, ценный конечный продукт, ограничения.
После такого этапа появляется возможность выделить ключевые показатели и понять, как управлять компанией на основе данных, увязать все программные продукты для целей бизнеса, делегировать показатели ключевым сотрудникам.
- Собираем финансовую модель.
Это «калькулятор бизнеса», с помощью которого мы моделируем и проверяем гипотезы, чтобы выбрать наилучший вариант развития и реализации бизнеса.
ФМ необходима, чтобы оценить прибыльность и срок окупаемости бизнеса:
Меняя данные на входе, заказчик автоматически получает новые финансовые результаты.
Финансовая модель включает в себя только те расходы, которые нужны именно этому бизнесу.
- Автоматизируем бизнес-процессы продаж и других отделов компании с помощью Битрикс24
что позволяет:
- Выстроить воронку продаж, определить ключевые этапы сделки;
- Фиксировать эффективность работы менеджеров, определить количество контактов/звонков/КП/другое, которые являются целевыми показателями для менеджеров;
- Внедрять инструменты регулярного менеджмента.