Каждый год перед новогодними праздниками многие сотрудники с нетерпением ждут так называемой 13-й зарплаты. Этот бонус давно стал неотъемлемой частью корпоративной культуры, хотя и не имеет законодательного основания. Однако ожидание дополнительной выплаты всегда вызывает живой интерес и становится предметом обсуждений.
Портал SuperJob провёл исследование, которое позволило узнать о планах работодателей относительно выплаты 13-й зарплаты в текущем году.
Основные результаты исследования
Исследование показало, что лишь небольшая доля работодателей планирует порадовать своих сотрудников 13-й зарплатой. Только 9% респондентов заявили, что собираются выплатить эту премию всем своим сотрудникам. Еще 10% отметили, что сделают это выборочно, то есть не все работники смогут рассчитывать на дополнительный бонус.
Однако большинство работодателей (63%) вообще не намерены выплачивать 13-ю зарплату. Каждый пятый респондент (18%) пока не определился с решением или затруднился с ответом.
Что касается премий по итогам года, то ситуация выглядит немного оптимистичнее. Почти треть компаний (30%) собирается премировать всех своих сотрудников, тогда как 22% планируют сделать это выборочно. 23% работодателей не планируют выдавать премии, а каждый четвертый участник опроса еще не принял окончательного решения.
Почему так мало компаний готовы выплачивать 13-ю зарплату?
Несмотря на то, что 13-я зарплата стала привычным явлением в некоторых компаниях, она не является обязательной по закону. Это добровольная инициатива работодателя, которая зависит от множества факторов, включая финансовые показатели компании, экономическую ситуацию в стране и уровень лояльности руководства к своим сотрудникам.
Вот некоторые причины, по которым многие компании отказываются от выплаты 13-й зарплаты:
- Экономическая нестабильность. Текущая экономическая ситуация в стране оказывает влияние на бизнес. Компании вынуждены сокращать расходы, чтобы сохранить устойчивость и конкурентоспособность. Выплата дополнительных бонусов может стать слишком обременительной для бюджета.
- Финансовые трудности. Некоторые компании сталкиваются с финансовыми проблемами, такими как снижение прибыли, рост затрат или увеличение долговой нагрузки. В такой ситуации выплата 13-й зарплаты может оказаться невозможной.
- Ротация кадров. В условиях высокой текучести кадров работодатели могут посчитать, что выплата 13-й зарплаты не принесет ожидаемого эффекта. Ведь те сотрудники, которые получат бонус, могут вскоре покинуть компанию, и инвестиции в мотивацию окажутся напрасными.
- Переоценка приоритетов. В последние годы многие компании пересматривают свои подходы к мотивации персонала. Вместо традиционных денежных вознаграждений они делают акцент на нематериальные стимулы, такие как гибкий график, возможности для профессионального роста, корпоративные мероприятия и программы поддержки здоровья.
- Налоговая нагрузка. Выплаты 13-й зарплаты облагаются налогами, что увеличивает финансовую нагрузку на компанию. В условиях высоких налоговых ставок некоторые работодатели предпочитают избегать дополнительных расходов.
Альтернативные формы поощрения
Хотя большинство компаний не планируют выплачивать 13-ю зарплату, это не значит, что они совсем не заботятся о мотивации своих сотрудников. Многие находят альтернативные способы выразить благодарность и стимулировать персонал.
Некоторые из популярных вариантов включают:
- Корпоративные подарки. Вместо денежной выплаты компания может подарить сотрудникам ценные подарки, такие как гаджеты, сертификаты на покупки или путевки на отдых.
- Бонусы за достижения. Вместо общей 13-й зарплаты некоторые компании вводят систему индивидуальных бонусов, которые зависят от результатов работы конкретного сотрудника.
- Дополнительные дни отпуска. Работодатели могут предоставить сотрудникам дополнительные дни отпуска, что позволит им лучше отдохнуть и восстановиться после напряженного рабочего года.
- Обучение и развитие. Инвестиции в профессиональное развитие сотрудников также являются эффективным способом мотивации. Курсы повышения квалификации, тренинги и семинары помогают работникам расти профессионально и чувствовать себя ценными для компании.
- Социальные пакеты. Расширение социального пакета, включающего медицинское страхование, оплату спортивных секций или курсов иностранных языков, может стать отличным стимулом для сотрудников.
Перспективы на будущее
Каким будет отношение работодателей к выплате 13-й зарплаты в будущем? Прогнозы делать сложно, поскольку многое зависит от экономической ситуации и внутренней политики конкретных компаний. Однако можно предположить, что тенденция к индивидуализации подходов к мотивации сохранится.
Работодатели будут искать новые способы поощрения своих сотрудников, учитывая их потребности и ожидания. Возможно, мы увидим увеличение числа компаний, предлагающих гибкие системы бонусов, основанные на результатах работы и вкладе каждого сотрудника.
Исследование SuperJob показывает, что 13-я зарплата остается редким явлением в российской практике. Лишь малая часть работодателей готова выплатить этот бонус всем своим сотрудникам. Однако это не означает, что компании перестали заботиться о мотивации своего персонала. Многие ищут альтернативные пути поощрения, которые могут быть даже более эффективными и полезными для сотрудников.
В конечном итоге, успех компании зависит не только от финансовых показателей, но и от уровня вовлеченности и удовлетворенности ее сотрудников. Поэтому работодателям важно находить баланс между материальными и нематериальными формами мотивации, чтобы создать благоприятную атмосферу и поддерживать высокий уровень производительности.
