Марк Цукерберг

Основатель социальной сети Facebook

Люди могут быть очень умным или иметь необходимые навыки, но если они не верят в ваше дело, то в действительности они не будут работать.

Ирина Хакамада

Российский экономист, политический и государственный деятель.

Деньги в достижении успеха на втором месте. Нужно ровно столько денег, чтобы реализовать свои идеи. И чтобы не просыпаться каждый день с мыслью: боже, я ненавижу эту работу, но я умру от голода, если не буду ее делать.

Роберт Саттон

Из книги «Не работайте в м*даками»

Исследование интервью при приеме и принятии решений о найме показывает, что работники отделов персонала, которые этим занимаются, чаще выбирают тех, кто выглядит и ведет себя как самые любимые персонажи кадровиков – они сами. Профессор Гарвардской школы бизнеса Розабет Мосс Кантер называет это явление «гомосоциальной репродукцией», то есть процесс найма (невольно) заставляет многие организации «нанимать клонов».

Ричард Брэнсон

Британский предприниматель, основатель корпорации Virgin Group
Сообщите работникам свой электронный адрес и номер телефона. Они не будут надоедать вам без повода, но ваши действия дадут им мощный психологический стимул: они будут знать, что, если решение проблемы потребует вашего участия, они могут обратиться к вам в любое время.

Илон Маск

Генеральный директор и главный инженер — SpaceX
генеральный директор — Tesla (если там можно что-то одно, то первое)

Важно, чтобы все понимали, какова миссия, цель, и что, когда люди присоединяются к компании, они готовы идти к этой цели. Если эта цель чётко определена и понятна, люди, говорящие «да» на собеседовании, будут не просто приходить за зарплатой, а станут в ряд тех, кто ведёт компанию вверх.